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现代企业管理

(1)体系完整,重点突出。便于使用者在掌握学科体系的同时把握重点,充分体现了“基础理论必须够用、专业知识重点保证、能力培养综合强化”的原则。 (2)问题导入,开门见山。各章开篇从问题入手,用趣味性、启发性较强的小案例、小故事导入内容,让使用者尽快进入管理实践前沿阵地,激发学习兴趣。 (3)案例丰富,时代感强。坚持管理思想与管理方法相结合、理论教学与案例教学相结合,各章后附有紧扣章节内容的案例供使用者综合思考,这些案例不仅具有代表性,更具时代性,能够帮助使用者及时了解现代企业管理的最新动态。
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第一章现代企业管理概论
第一节企业概述
第二节企业管理的概念与职能
第三节企业管理的基本原理
第二章管理理论的形成与演变
第一节中外早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节现代管理理论
第四节管理理论新发展
第三章现代企业组织
第一节企业组织概述
第二节企业组织设计
第三节组织结构的形式
第四节企业文化
第四章现代企业战略管理
第一节企业战略管理概述
第二节企业战略环境分析
第三节企业战略的制订与选择
第四节企业战略的实施与控制
第五章现代企业经营决策
第一节决策概述
第二节决策类型
第三节决策的基本程序
第四节决策方法
第六章现代企业营销管理
第一节市场营销管理概述
第二节营销环境分析
第三节消费者行为分析
第四节目标市场策略
第五节市场营销组合策略
第七章现代企业生产运作管理
第一节生产运作管理概述
第二节生产过程组织
第三节生产计划和控制
第四节先进的生产方式
第八章现代企业质量管理
第一节质量管理的概念与发展
第二节全面质量管理
第三节质量管理常用的统计方法
第四节质量管理体系的国际标准
第九章现代企业信息与技术管理
第一节信息管理概述
第二节管理信息系统的开发
第三节技术改造
第四节技术创新
第五节设备综合管理
第十章现代企业财务管理
第一节企业财务管理概述
第二节企业筹资管理
第三节企业投资管理
第四节营运资金管理
第五节利润分配管理
第六节企业财务分析
第十一章现代企业人力资源管理
第一节人力资源开发与管理概述
第二节人力资源规划
第三节人员的招聘与培训开发
第四节绩效管理
第五节薪酬管理
第六节劳动关系管理
第十二章现代企业物流管理
第一节物流与物流管理
第二节物流管理的发展历程及流程
第三节采购与供应商管理
第四节储备物流管理
第五节运输与配送
第六节供应链管理
第十三章现代企业管理发展趋势
第一节企业管理发展面临的挑战
第二节现代企业管理的发展趋势
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