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管理学基础

管理学作为一门学科,是人类近代史上发展最为迅速,对社会经济发展影响最为深远的一门学科,同时管理学也是一门与人类社会活动紧密相联的学科。管理学作为教育部制定的经济类和工商管理类专业的核心课程之一,是对管理活动规律、方法的研究和探寻,是关于管理的知识体系,是其他专业管理的基础。管理学内容从古代的管理思想和实践,到不同时期管理理论的产生与发展,如古典管理理论、行为科学、管理科学、企业文化、知识管理。人类从来没有停止过对管理活动规律、方法的研究和探寻,使管理学理论不断地得到了丰富与发展。 博采众长,集百家之言。本书荟萃了20世纪90年代以来管理学的最新成果和重要观点,把全书的内容分为三大模块九大项目,三大模块为:基础理论模块、管理过程模块和管理创新模块。其中,第一模块阐述管理学原理的基本问题(管理、管理的性质、管理学的研究对象和任务)、管理学的形成和发展、管理道德和社会责任,管理环境与企业文化;第二模块以管理者的四项基本职能(计划、组织、领导、控制)为主线来展开分析和讨论,分别阐明各项基本职能的概念、目的、性质、内容、结构的特点、基本原理、执行的方法和手段等;第三模块阐述管理创新。
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基础理论模块
项目一领悟管理
任务一认知管理
任务二管理者角色定位及管理素质与技能培养
任务三理解管理学
项目小结
复习思考题
项目二探索管理理论的形成与发展
任务一了解古今中外的管理思想萌芽
任务二理解掌握古典管理理论内容
任务三理解掌握行为科学理论
任务四探索发展现代管理理论
项目小结
复习思考题
项目三提升管理道德与社会责任
任务一理解道德与管理的关系
任务二建立改善管理道德行为的有效途径
任务三企业承担应有的社会责任
项目小结
复习思考题
项目四认识管理环境与构建企业文化
任务一分析企业的管理环境
任务二构建良好的企业文化
项目小结
复习思考题
管理过程模块
项目五制订工作计划
任务一领会计划的内涵
任务二目标管理的具体运用
任务三战略性计划
任务四管理决策的实施
项目小结
复习思考题
项目六组织架构设计
任务一理解组织的内涵
任务二组织横向设计——部门化
任务三组织纵向设计——层级化
任务四设计不同类型的组织结构
任务五配备组织的人员
项目小结
复习思考题
项目七领导
任务一领会领导的内涵
任务二掌握各种领导理论
任务三灵活运用各种激励论
任务四科学有效沟通
项目小结
复习思考题
项目八控制
任务一理解控制的内涵
任务二把握控制的原则和过程
任务三掌握控制的技术和方法
任务四学会管理审核
项目小结
复习思考题
管理创新模块
项目九管理创新
任务一理解创新与管理创新的关系
任务二探究管理创新的条件及障碍
任务三掌握管理创新的内容
任务四管理创新的组织
项目小结
复习思考题
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